“OEM”生產(chǎn)的未來(lái)在哪里？

　　“OEM”生產(chǎn)的未來(lái)在哪里？

　　在LED顯示屏行業(yè)，將其他制造商的產(chǎn)品粘貼到自己的品牌或?qū)⑵涓臑椤白罴选辈⒉缓币?jiàn)。 LED顯示屏制造商“不能保證質(zhì)量或服務(wù)”，“屠宰成群結(jié)隊(duì)的狗肉。”一旦客戶(hù)到貨，屠宰是不可避免的。

　　可變數(shù)以萬(wàn)計(jì)的利益導(dǎo)向型產(chǎn)品

　　隨著制造商是“OEM”在中國(guó)為耐克，可謂流行的國(guó)際知名品牌，和世界的手機(jī)，“OEM”的名單上最暢銷(xiāo)的蘋(píng)果大。而中國(guó) LED顯示屏制造業(yè)迄今為止，“OEM”生產(chǎn)幾乎是行業(yè)“皇帝新衣”，產(chǎn)品價(jià)格貼大屏企業(yè)“品牌”即便是這個(gè)普通行業(yè)也一直在播放很多顯示器制造商——，在生產(chǎn)過(guò)程中要更好的OEM買(mǎi)家不會(huì)在產(chǎn)品上打印任何標(biāo)識(shí)，這些現(xiàn)象可能在企業(yè)，小屏幕上印度人為這個(gè)產(chǎn)品通常稱(chēng)之為“可變貨物”。

　　LED顯示終端市場(chǎng)中的這種“可變百萬(wàn)篇文章”并不豐富而導(dǎo)致這種現(xiàn)象。眾所周知，目前LED顯示屏行業(yè)有很多具有投機(jī)特性的小屏幕公司。他們負(fù)責(zé)貿(mào)易，沒(méi)有生產(chǎn)能力，但他們想做自己的品牌。他們只需要“品牌化”其他制造商的產(chǎn)品。還有一些工程公司經(jīng)常使用其他人的產(chǎn)品，他們“品牌化”的原因更為復(fù)雜。此外，一些大型屏幕公司沒(méi)有特定的產(chǎn)品，因此有些產(chǎn)品會(huì)銷(xiāo)售給其他廠商。現(xiàn)象，等等。

　　想象一下，制造商的LED顯示屏可以出售給不同品牌的屏幕公司，并且有四到五家屏幕企業(yè)。其他商標(biāo)在業(yè)界很常見(jiàn)，我們經(jīng)常抄襲工業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性，也許只會(huì)改為“外殼”，這可能不是“OEM”現(xiàn)象“信用”——可能始終是同一產(chǎn)品的產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，目前的行業(yè)在產(chǎn)品侵權(quán)方面存在問(wèn)題。

　　OEM產(chǎn)品誰(shuí)會(huì)保護(hù)您的利益？

　　應(yīng)該注意的是，LED顯示器行業(yè)的“OEM”與蘋(píng)果，耐克不同。這是管理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售渠道的核心技術(shù)。某些處理操作會(huì)傳遞給其他制造商。 OEM（替代加工）“品牌”是指原始設(shè)計(jì)制造（“ODM”）品牌，原始制造商用于設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品，生產(chǎn)。例如，蘋(píng)果因?yàn)楫a(chǎn)品的背面標(biāo)記為“加州組裝加州設(shè)計(jì)”，這是清晰可見(jiàn)中國(guó) 中國(guó)蘋(píng)果公司中國(guó)制造標(biāo)志中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)品的產(chǎn)地問(wèn)題不要對(duì)產(chǎn)品失去信心。但是，我們LED顯示屏行業(yè)的最終用戶(hù)還不知道如何購(gòu)買(mǎi)這種“ODM”原創(chuàng)產(chǎn)品制造商品，該產(chǎn)品為“品牌”基于客戶(hù)的招數(shù)，始終立足于對(duì)空中閣樓的信任。另一方面，例如，“OEM”混淆往往是違反最終用戶(hù)產(chǎn)品，正在努力使最終客戶(hù)不僅無(wú)法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還立即知道。目前LED顯示屏行業(yè)已進(jìn)入“低利潤(rùn)時(shí)代”，產(chǎn)品成本，市場(chǎng)價(jià)格可能，而且屏幕是非常透明的個(gè)體企業(yè)之一，弱，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造水平，產(chǎn)品質(zhì)量薄弱，沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有渠道，賣(mài)家的生產(chǎn)力便宜，誰(shuí)是便宜的人，雙面是“炒作”你呢？

　　與此同時(shí)，一些“OEM生產(chǎn)”無(wú)法給客戶(hù)提供售后服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。 LED電子顯示屏產(chǎn)品作為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí)客戶(hù)也購(gòu)買(mǎi)了包含在服務(wù)中的產(chǎn)品，但“OEM”生產(chǎn)大大減少，或者這項(xiàng)服務(wù)是否完全取消了產(chǎn)品銷(xiāo)售屏幕的價(jià)格，如果您是客戶(hù)，并且產(chǎn)品在上游企業(yè)中被標(biāo)記為“徽標(biāo)”，那么您就無(wú)法為該產(chǎn)品提供服務(wù)以尋找上游公司，因?yàn)槟幌胍驗(yàn)閮?nèi)心的熱愛(ài)而愛(ài)心，什么是售后服務(wù)的質(zhì)量？

　　如果堅(jiān)持品牌，就沒(méi)有出路。

　　隨著品牌建設(shè)變得越來(lái)越重要，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“品牌”是LED屏幕公司的“七個(gè)創(chuàng)傷”。從短期來(lái)看，它可以推動(dòng)特定的收入增長(zhǎng)，但最終將成為自己的產(chǎn)品。渠道，品牌造成了損害，制造商的“OEM”生產(chǎn)和屏幕公司的直銷(xiāo)也責(zé)任不明確，這也降低了一些廠商的自律和開(kāi)發(fā)劣質(zhì)產(chǎn)品，LED顯示屏行業(yè)不負(fù)責(zé)任的“OEM生產(chǎn)”就像殺雞和產(chǎn)蛋一樣。

　　OEM中斷反映了當(dāng)前行業(yè)品牌價(jià)值的不足雖然我的屏幕會(huì)短期價(jià)格下跌，但公司和OEM屏幕制造商無(wú)視OEM的深層創(chuàng)傷，為“品牌”看到了眼前的好處，您可以依靠“品牌”的力量來(lái)保護(hù)許多市場(chǎng)。如孟子 __：我對(duì)那些繼續(xù)出生的人很有耐心。品牌維護(hù)比品牌建設(shè)更難。 LED屏幕公司應(yīng)該始終牢記，他們是一個(gè)品牌，誰(shuí)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于LED屏企業(yè)而言，品牌是一種積累的資產(chǎn)，為屏幕企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，限制屏幕企業(yè)，確保產(chǎn)品穩(wěn)定安全。

　　隨著LED顯示屏行業(yè)的重組不斷重組，寡頭集團(tuán)的形成已不可避免。在高度透明的信息時(shí)代，無(wú)論多么孤立，最終用戶(hù)ID都是“品牌化”。這個(gè)市場(chǎng)可以發(fā)揮潮流的作用，無(wú)論是一個(gè)貧窮的“OEM”公司還是“自殺”，暫時(shí)“OEM”最終會(huì)淘汰出局的方式。

      OEM其實(shí)也不能一竿子打死，對(duì)于國(guó)際大品牌公司很多都使用OEM貼牌生產(chǎn)方式，比如飛利浦照明、歐司朗照明、GE照明等等，我們旭高作為他們的合格供應(yīng)商之一，一方面自己本身品質(zhì)過(guò)硬才能有國(guó)際大公司的青睞，同時(shí)，在生產(chǎn)品質(zhì)檢測(cè)過(guò)程中，也受到了他們嚴(yán)格苛刻的質(zhì)檢要求。所以其實(shí)這些LED燈具都是對(duì)得住他們的品牌的。